Accompagner les salariés :

Le rôle des managers dans ce nouveau contexte

La crise liée à la Covid-19 est anxiogène en raison de la situation sanitaire et des changements dans l’organisation du travail. Cela a des conséquences sur la santé mentale des salariés et le fonctionnement des entreprises (conflits en hausse, absentéisme, turnover, rendements en baisse, etc.).

En tant que manageur, votre rôle est essentiel pour :

• Adapter le travail.
• Anticiper les dysfonctionnements.
• Se préoccuper des personnes en situation de mal-être et détecter et chercher avec elles les problèmes et les solutions.

Les sources de ce mal-être:

• L’incertitude pour l’avenir liée à la situation économique.
• Les craintes de tomber malade ou d’être vecteur de la maladie.
• Les difficultés à concilier vie personnelle et professionnelle.
• L’environnement de travail peu adapté au télétravail.
• L’isolement social, les tensions ou liens qui se distendent avec les collègues, l’équipe ou la hiérarchie.
• Les évolutions du travail : surcharge ou sous-charge de travail ; tensions sur la production ; appauvrissement des tâches et/ou de l’intérêt du travail.

Comment repérer les situations et accompagner les salariés en difficulté ?

Les manageurs ont des leviers pour agir et QHSE Concept vous aide à mettre en place les moyens d’y arriver.

QHSE Concept, cabinet de conseil et formation basé en Auvergne Rhône Alpes (Cantal, Clermont-Ferrand, Lyon) vous accompagne dans la mise en place de démarche QVT (Qualité de Vie au Travail), dans la prévention des risques psychosociaux.

Contactez nous.